解决企业核心问题
1、掌握股权的基本模型与战略；
2、了解股权的基本布局，解决“分给谁，怎么分，分多少”的问题；
3、掌握筛选合伙人原则，搭建合伙团队，定合伙规则，授合伙责任；
4、掌握股权融资流程，解决“向谁融，怎么融”的问题。
股权的核心内容
1、分析股权整体布局，构建股权“金字塔”层级；
2、了解企业融资流程，分析融资人“背景、领域、轮次、品牌、资源”各环节，了解融资工具，39家必融理论；
3、掌握股权流程6定——“定目标、定资源、定差距、定标的、定痛点、定价值”，实现股权整合
课程
模块方法论核心策略
第一模块
寡头股权模型
双核四线

双核-顶层设计

四线-全面融合

寡头股权战略-值钱

寡头股权布局-控制

寡头股权合伙-搭班子

寡头股权动力-建团队

寡头股权融资-借外力

寡头股权整合-话语权

第二模块
寡头股权战略
4个有没有

寡头市场-有没有天花板

寡头模式-有没有必杀技

寡头能力-有没有护城河

寡头愿景-有没有寡头梦

第三模块
寡头股权布局
控得住 舍得分 金字塔

控得住-三条线

舍得分-大扇形

金字塔-分层级

生死线

谋略线

控制线

分给谁

分多少

怎么分

控制层-解决税务和财务传承问题

投资层-解决资金池/对外合作/披露问题

持股层-解决控制、治理又能变现问题

资本层-解决融资平台问题

业务层-解决收入来源问题

第四模块
寡头股权合伙
搭班子 定规则 授权则

搭合伙班子

定合伙规则

授合伙权责

严选-合伙模型

严进-婚前同居

限制性股权

预留股权池

尊重合伙游戏

授责：业务模式+激励模式+控制模式

授权：项目公司多持+主体公司少持

授险：出钱+出人+出力

第五模块
寡头股权动力
6定

定型

定人

定量

定时

定标

定价

第六模块
寡头股权融资
向谁融 怎么融

向谁融

怎么融

背景

领域

轮次

品牌

资源

融资工具-商业计划书

融资渠道-39家必融理论

融资路演-三分钟电梯理论

融资策略-估值技巧和投资人保护计划

第七模块
寡头股权整合
6定

定目标

定资源

定差距

定标的

定痛点

定价值

优势与能力
薛中行

中国股权激励领域的“拓荒者

他，早在2000年就创建了股权激励咨询公司

他，复旦大学经济学博士，黄埔出身打过游击，从2000年复旦大学出来做咨询时的3人“作坊”，到现在的经邦咨询董事长，集咨询、投资于一体

他，国内实战派股权激励专家，资深投资银行专家

他，“五步连贯股权激励法”创始人，被誉为中国股权激励拓荒者，持有多家公司的股权，众多已登陆境内外资本市场

李明星

长邦咨询总经理

创立“有限股权、无限分配”模型

创立“虚拟股、注册股、继承股”三阶段激励法，构建不同类型人才合作模式

10多年咨询经验，辅导企业300多家，50多家已成功上市

发表《真功夫内讧折射股权结构诟病》、《连锁企业4种合伙人机制分析 》等数十篇文章

期待相约
3天2晚，与众多企业家共同探讨，全程陪伴式服务，我们期待与您相约！

郑州-动态股权精华班

主讲：薛中行、李明星

时间：2023-3.6--3.8

重庆-动态股权精华班

主讲：薛中行、李明星

时间：2023-3.18--3.20

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