我们致力于为您解决六大核心问题
企业干部难以培养及培养速度太慢
企业干部能力太弱
管理团队思想无法统一
管理者执行力太差
管理者无法激活
企业目标总是难以实现
我们将通过3个维度、4个环节、 帮您提高团队6大能力
- 1:管理的思想
- 2:管理的工具
- 3:管理的执行
3个维度:
- 1:原理讲授
- 2:工具辅助
- 3:方案制作
- 4:现场训练
4个环节:
- 1:团队文化及信仰铸造能力
- 2:团队目标规划及达成能力
- 3:团队绩效考核及辅导能力
- 4:团队干部组建及复制能力
- 5:团队人才培养及引进能力
- 6:团队训练及执行能力
6大能力:
铁军十大核心价值
帮助老板打造一支思想统一的嫡系部队;
帮助企业打造一支具备岗位胜任力的执行团队;
帮助企业构建一套招人、用人、育人的标准模型;
帮助企业实现一套绩效考核的全流程方案;
帮助企业干部学习管理原理化,科学化,数据化的工具与流程;
帮助企业建立一套外部人才引进及内部人才培养的体系;
帮助企业激活干部的工作效率,目标达成更容易;
帮助企业监督干部学习转化过程,陪伴干部一起成长;
帮助企业营造管理氛围,梳理企业的干部文化;
帮助企业实现系统建设落地,用一群人影响一群人。
课程内容
目标达成
如何制定企业战略目标规划
如何进行目标分配及量化
如何实现业绩达成
干部训练
如何进行干部规划
如何进行团队训练
如何打造企业培训体系
团队打造
如何设计团队招聘方案及流程
如何打造团队平台
绩效考核
如何对团队进行绩效考核
如何开展 PK
如何进行竞争力排名
团队机制
如何设定分配机制
如何对业绩进行数据化管理
铁军文化
如何建造铁军的文化
如何将文化宣导、落实到位
主讲老师
![](/static/media/lwj.b19d3201.png)
刘文举
长松股份创业股东
长松股份副董事长
主讲课程:《长松组织系统班》《管理铁军》
主要作品: 《长松组织系统3.0》、《长松组织系统4.0》、《系统执行官》、《打 造有人气的营销团队》、《建立PK文化》等
期待相约
与众多企业家及企业管理人员共同探讨,全程陪伴式服务,我们期待与您相约!
上海-企业操盘手
主讲:刘文举、刘芸
时间:2023-3.15--3.17
广州-组织班
主讲:刘文举、刘芸
时间:2023-3.24--3.28
服务过的企业
- 服务业
- 互联网行业
- 快消品行业
- 生产制造业
- 代理业
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